在日常面对3000多万人口、270多万市场主体的超大城市,城市运行和市民服务千头万绪:建设的噪音、雨天的积水、单车的摆放、交通的秩序、人员的出入、办事的效能……无论市民游客,还是外来商贾,都能时刻感知上海这座城的便捷、有序、精细、高效。
4月13日,上海召开“一网通办”“一网统管”工作推进大会,中共中央政治局委员、上海市委书记李强在会上作重要讲话。
政务服务“一网通办”、城市运行“一网统管”的建设,正成为城市治理的“牛鼻子”,助力“高效办成一件事”“高效处置一件事”。13日,上海召开工作推进大会,部署“两张网”同步升级。
中共中央政治局委员、上海市委书记李强表示,上海将以“两张网”建设的扎实成果,为实现今年“两手抓”“两手硬”“两手赢”提供强大支撑,为提升上海这座超大城市治理现代化水平做出更大贡献。
4月13日,上海召开“一网通办”“一网统管”工作推进大会,图为会议现场。
彰显“牵引”作用“两张网”托起城市便捷有序
打开手机“随申办”,已接入的2300多个服务事项让大家“进一网能通办”,特别是疫情期间升级后,13项个人高频服务事项“不见面办理”,直接推送到手机上;
在“来沪人员健康动态观察系统”上,截至4月11日,26.34万健康隔离观察人员数据都清晰排摸,集成道口车站等入沪数据,实现闭环信息排摸后,经大数据分析发现的本地确诊病例占总数三分之一。
“随申办”手机客户端
政务服务“一网通办”、城市运行“一网统管”,这“两张网”正成为上海这座超大城市运行高效感知、高速响应的最强“牵引”。
作为城市运行的“两个扇面”之一,“一网通办”从提出雏形、上线系统到完善升级已两年多时间,成为上海率先打出的政务服务品牌,在日常和疫情期间用户的获得感和满意度切实提升。
上海市大数据中心
如今,政务服务审批事项提交的材料平均减少了52.9%,办理时限平均缩短了59.8%。比如开饭店,转变成站在企业角度、目标是把饭店开成,大数据中心对审批流程进行了重构,跑动次数从6次减少到只跑1次,办理时间从58个工作日缩减到10个工作日。
而第二个扇面“一网统管”历经一年探索建成的1.0版,创造性推出了一套较为完整的城市运行基本体征指标体系,为城市高效、安全、有序管理提供保障。
新冠肺炎疫情的突袭,让“一网统管”经历了一次实战考验。上海将与入境人员有关的公安数据、政府数据、社会数据、企业数据、感知数据源源不断地汇聚,用数据查“人”,打造了一条由“入境转运”到“落地管控”的闭环之路,环环相扣、严丝合缝,坚决守住疫情防控底线,提升了城市的“免疫力”。
上海市大数据中心
上海在前期改革实践基础上,进一步提升了超大城市的治理能力和治理水平。上海市常务副市长陈寅表示,作为上海首创的政务服务品牌,“一网通办”上线一年多以来,已接入服务事项2312项,个人实名用户数达2186万,市民企业办事越来越“像网购一样方便”;承担“一网统管”工作的城市运行管理和应急处置系统建设,自2019年以来也取得了阶段性成效,“1.0版”如期建成,初步实现了“一屏观天下,一网管全城”。
应用先进手段以数据流赋能智慧化
“您好,请出示一下随申码”。
2月17日起,以红、黄、绿三色标示用户健康风险状况的“随申码”上线,进出楼宇、造访园区、商务活动“一码通行”。如今,在街道社区、企业园区、政务大厅、商场医院,“绿码通行”已成为新习惯。
市民在获取随申码
截至3月底,一网通办“随申码”已累计使用超3.7亿次,用码人数超1441万人。
从亮出来、跑起来,数据这个取之不竭的资源,让群众“用起来”、治理“活起来”。此次新冠疫情防控的“上海经验”充分说明:没有数据共享推送、没有联防联控的智能化应用,城市的精细化管理会成为无法完成的任务。
日常管理人口3000万,拥有270多万市场主体,建筑面积总量13亿平方米,城市运行日常面对的是24万台电梯、700多公里轨道交通、航班超过2000架次、集装箱吞吐量4300万标箱……
作为一个庞大的城市生命体,上海正变得更复杂、更精密。李强指出,“一网通办”带动政务服务改进、推动营商环境优化,“一网统管”促进城市管理精细化、保障城市安全有序运行。推进现代化城市治理,必须运用现代化科技手段,推动城市治理由人力密集型向人机交互型转变,由经验判断型向数据分析型转变,由被动处置型向主动发现型转变。
人员排摸从最初的2-3天降至了15分钟-2小时,这是“一网统管”防疫专页的数据魔力。在首个试点的江苏路街道城运中心,小区居家观察人数、健康状况、重点地区来沪人数、小区封闭状况、卫生消毒状况等数据,整合在了一个系统里,1.52平方公里面积、24幢楼宇园区、1000余家企业、900多家沿街商铺尽收眼底,基层告别“表哥”“表姐”。
上海市浦东新区城运中心
截至工作推进大会召开时,上海市浦东新区城运中心半天内又新增归集了1027GB的数据……在区级层面,“两张网”正成为优化营商环境、提升政府效能的超级“工具箱”。
让“一网通办”更简约,奉贤区探索490个事项“无限接近零审批”,环节能减即减、审批能取消即取消;借助一网统管,徐汇区开发“汇治理”平台,最大程度用好数据资源,汇聚数据4.6亿条,做到疫情防控和复工复产“两手抓”。
积蓄变革力量答好城市治理上海“答卷”
城市生活有多丰富,城市治理就有多复杂。
“一流城市要有一流治理”,探寻超大城市治理体系现代化是上海的必答题。随着城运系统“1.0版”的建成,“一网统管”将不断完善升级,并争取在今年进博会前接力提升为“2.0版”。同时今年也是“一网通办”的攻坚提升年,相较于去年的“攻坚年”,一词之差,对政府部门的要求却是实实在在的提高。
上海虹桥商务区公共事务服务中心
未来,“一网通办”将在更高效、更便捷、更精准上下功夫,高效——从能办到办好,更好推动“高效办成一件事”;便捷——从部门管理导向,向用户体验导向转变,能线上办的就不需要线下办;精准——从被动向主动转变,在个人、企业专属网页基础上,更精细、更深入提供定制化、个性化政务服务。
“我们提出了一个原则:凡是上海政府部门核发的材料,凡是能够提供电子证照的,原则上一律免交”。上海市大数据中心主任朱宗尧说,“一网通办”从“侧重行政权力事项”向“行政权力事项和公共服务事项并重”转变,从“能办”向“好办”转变,个人办事更加方便、快速,法人办事更加高效、可预期,用户的获得感和满意度切实提升。
“一网统管”则是要尽快升级为2.0版——坚持“一屏观天下,一网管全城”目标定位,探索应用为要、管用为王的价值导向,明确三级平台、五级应用的基本构架,遵循整体设计一步到位、运用实施分步推进的建设思路,实现“高效处置一件事”的目标。
上海市公安局指挥中心
“城市有序运行背后,是一张线上线下协同的闭环管理网络,托住了上海运行的底座。”上海市城运中心常务副主任徐惠丽表示,通过线上线下的智能联动,以线上的数据流、管理流,倒逼线下业务流程全面优化和管理创新,推动城市治理从数字化、智能化到智慧化,让城市更聪明些、更智慧些。
人力算力协同作战,一座城的便捷、安全、有序,背后是一张张昼夜滚动不息的“大屏”、一组组实时更新的海量数据和政府探索为民服务的创新之力。“两张网”互为智能支撑、互相赋能,正助力上海走出一条符合超大城市治理特点和规律的新路子。
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