11月26日，国内领先的数字化采购服务商甄云科技以“甄心･融聚”为主题在苏州举办2021用户大会。来自华为云、亚马逊云科技、法大大、华润集团、上海家化、中科院大学、中采商学院等企业和机构的600+公司高管、50+行业领袖、30+生态合作伙伴齐聚一堂，分享数字化供应链的实践与探索，共同探求新供应链的构建之道。大会上，甄云科技正式宣布，公司已完成6.5亿元人民币C轮融资。该轮融资由美团龙珠领投，ABI资本、独秀资本、建发新兴投资以及老股东蓝湖资本、红点中国、钟鼎资本、德同资本、众麟资本等跟投，毅仁资本担任独家财务顾问。  甄云科技董事长王佩表示，完成本轮融资后，将在全球化布局、多样化产品形态、智能化场景扩展和推广、交付成本降低和咨询价值升华等四个方面加大投入。2021用户大会，是甄云科技一个新的战略起点，也是一个分享实践案例、凝聚行业共识、展望未来趋势的大平台。在全球供应链大变革的背景下，以“共鸣、共振、共生”助力中国企业迎接新的时代。新型模式抓住市场机遇大会上，中国科学院大学经济与管理学院教授、博士生导师韩永生结合案例，以宏观视角，对市场的供需变化进行了分析。他提出：“市场需求从确定性向不确定性变化”、“企业成长性与供应链稳定性呈正相关”、“当今的竞争是供应链与供应链的竞争”等观点。因此，企业必须转型。企业界也在加速升级，以上海家化、红星美凯龙、明喆物业等为代表的企业，在大会上也分享了其采购数字化实践过程中的痛点、需求、解决方案及效果。而这些背后都有甄云科技的深度参与和服务。脱胎于A股上市公司汉得信息，成立于2017年的甄云科技抓住了市场机遇，并以十多年沉淀的能力领跑于数字化采购服务市场。在业内，甄云科技较早推出了SaaS产品，并通过技术创新推动了数字化采购产品走向标准化，同时，构建全新的服务体系，快速响应客户需求，以“全、快、久、稳”的优势获得市场认可。四年来，甄云科技构建起一套成熟而独特的模式。产品方面，打造出供应商管理、智慧寻源、敏捷协同、采购商城等四大套件；部署上，重新定义“云”，打破云与云、云与本地的边界，推出成熟的“多云部署”模式；架构上，形成数据、业务等多个中台；解决方案方面，形成了消费零售、物管服务、医药等多个领域的行业解决方案。此外，基于企业采购场景，先后推出即刻、云仓一体、积分商城等多个细分场景下的创新产品。以生态助力企业采购数字化转型今年前三个季度，甄云科技新签约、上线客户达到220+企业，再创新高。企业的采购数字化升级需求爆发以及甄云科技在市场方面的快速扩张，为本轮融资形成助力。美团龙珠合伙人于红表示，随着中国企业信息化水平的不断提升，企业对使用管理软件和效率工具的认知也将逐步深化。软件科技作为科技的重要部分，也是中国科技和中国企业进一步发展的基础动能。甄云科技作为采购数字化领域的行业领袖，通过对行业和客户的深刻理解，以及卓越的产品能力和服务能力服务了众多优质企业。美团龙珠选择与甄云科技携手同行，是因为坚信好的产品、技术、团队，结合SaaS模式的飞轮效应，可以走出国门，并最终成长为采购数字化领域的全球领导者。美团龙珠作为最优秀创业者背后的重要力量，也将持续关注科技领域，力争在中国的创业土壤中去发现和挖掘极具成长潜力的科技公司。而持续投资甄云科技的蓝湖资本创始人兼管理合伙人胡磊认为，自去年领投甄云科技后，中国的企业数字化采购领域持续深化，当下企业采购数字化已经不是从0到1的开荒阶段，而是一个1到10，10到100的持续深化过程。企业越来越希望通过阳光采购、集中采购和电子采购来实现降本增效。甄云科技在过去一年的时间里，业务增长非常迅速，一方面说明了这一市场之广阔、客户需求之迫切；另一方面，更是说明了甄云的产品竞争力在行业内已经形成口碑传播效应。在面对采购数字化如此复杂的需求，甄云始终以客户满意度为导向，持续打磨产品，将服务过数百家优秀企业的最佳实践代码化，通过标准化的产品，降低成本、快速上线，帮助客户成功。本轮融资后，甄云科技将借助包括资本、云基础设施服务、数字化应用服务在内的整个生态力量，进一步进行市场拓展、产品迭代和技术创新，具体包括四大方面：变被动为主动。甄云科技将从相对被动的携手国内企业出海和响应海外客户需求，逐步转变为积极但不冒进的试点型主动性海外布局，一方面将更多海外企业纳入供应链网络以不断丰富云上的商业资源，另一方面用更广的视野来吸收更多有价值的管理理念和经验反哺产品。打造多样化产品。将依托已成型的中台化能力，与其它平台型生态伙伴开展更加广泛和深度的合作，以多种形态输出产品能力，使得用户以OA/IM/EMAIL等各种方式，间接的享受到甄云产品带来的交易支撑、协同能力和数据服务等各方面优势。不断提高智能化水平。坚持目前已被实践证明有效的“自研+合作”模式，在智能化领域加速发力，包括现有已实现场景向适用客户群体的推广落地，以及不断关注行业和客户痛点、痒点，找到智能化的切入要点并驱动实现。提升咨询价值，降低交付成本。对产品的经典场景进行第二层的封装，从功能标准化进一步变身为配置一键化，让交付顾问与客户以沉浸式场景的方式共同探讨解决方案，并结合企业管理特点对场景进行升级和优化，用更精练的交付团队、更短的交付周期，带来更高的业务价值。